АКТУАЛИЗАЦИЯ ПРОБЛЕМ
Инициатива Председателя КНР Си Цзиньпина о глобализации и воплощении китайской мечты «Датун» - «глобального сообщества с единой судьбой» сегодня реализуется в концепции «Нового Шёлкового пути» (НШП) под лозунгом «Один пояс, один путь».
Эта глобальная стратегия включает проекты «Экономический пояс Шёлкового пути» (16 стран) и «Морской Шёлковый путь XXI века» (более 50 стран). Она предполагает создание не только обширной инфраструктурной сети, но масштабное преобразование всей торгово-экономической модели Евразии со «стратегией «Сделано в Китае-2025» - полной технологической независимости китайской «фабрики XXI века» от Мира Запада» с переходом к построению «общества «Великого Единения» вокруг центра Земли, который занимает Китай».
Концепция объединяет множество инфраструктурных проектов, которые должны в итоге опоясать всю планету системой транспортных коридоров, включая Австралию и Индонезию, всю Среднюю и Восточную Азию, Ближний Восток, Европу, Африку и через Латинскую Америку выходит к США. Среди проектов в рамках НШП планируются железные дороги и шоссе, морские и воздушные пути, трубопроводы и линии электропередач, и вся сопутствующая инфраструктура. По самым скромным оценкам, НШП втянет в свою орбиту 4,4 миллиарда человек — более половины населения Земли.
В настоящее время осуществляется не только политическая, финансово-экономическая, научно-технологическая, информационная и организационная подготовка проекта, но идет фактическая реализация тех или иных его частей с различными историями успеха и проблем. Для реализации проекта были созданы инвестиционный фонд Silk Road Company и Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (АБИИ) — международный инвестиционный банк (около 60 стран — большинство стран Азии и все ключевые страны Европы), который называют конкурентом МВФ и Всемирного банка.
Но достаточно ли только щедрого ресурсного обеспечения для того, чтобы успешно реализовать весь проект и чтобы результаты проекта были в дальнейшем высоко востребованы, полезны и стали «основой укрепления политической стабильности и сыграли роль стимула и инструмента для установления мира и экономического процветания в Евразии»?
Очевидно, нет!
Слишком много интересов сталкивается в глобальных проектах.
Даже у Китая интересы крайне многообразны и противоречивы. Как, например, отразятся на проекте НШП не решенные экологические вопросы интенсивного «фабричного» производства в Китае, что принесет повсеместная роботизация и цифровизация технологических, бизнес и социальных процессов? Как много результатов различных глобальных проектов осталось не востребовано и пришло в упадок!
Остановимся на трех основных проблемах и вызовах реализации масштабной стратегии «Нового Шёлкового пути»:
Сложность и взаимосвязанность с совокупностью других глобальных проектов.
Высокая динамика изменений и реакций многочисленных обратных связей, подвижность жизненных циклов реализации совокупности глобальных проектов. Изменчивость и адаптивность фокусов и приоритетов.
Противоречивость и общность целей бенефициаров. Единство нравственных ценностей.
Проблемы эффективной реализации глобальных проектов не решить без новых фундаментальных подходов к идеологии, теории, методологии и технологиям систем сбалансированного управления глобальными проектами в гармонии с природой.
СЛОЖНОСТЬ И ВЗАИМОСВЯЗАННОСТЬ
Новые фундаментальные подходы и системы управления должны учитывать, что наряду с НШП интенсивно параллельно реализуются и множество других проектов различных направлений глобальной экспансии – территориальной (инфраструктурной), демографической, финансово-экономической, военной, религиозной, научно-технологической, культурологической и т.п.
В большинстве своем глобальные проекты традиционной территориально-рыночной экспансии основаны на исторических аллегориях и на принципах их технологической реинкарнации, но все проекты имеют глубокое пересечение в своих целях и амбициях.
Приведем примеры ключевых широко афишируемых глобальных проектов:
Новый Вавилон США (Третий Рим, «глобальное доминирование», «американская мечта», «плавильный котел народов», «охота за головами», ФРС, НАТО,..)
Великая Европа (ЕС, Brexit, «Общеевропейский дом от Лиссабона до Владивостока», «гости из Мира Ислама притесняют хозяев Дома – Евросоюз»,..)
Вечное Царство Израиля (Новый Иерусалим, «План Соломона», «Великий Сион», «Новая Хазария» – примыкающие к Республике Крым пять областей юга Украины с инвестициями финансового интернационала евреев, создание вокруг Нового Иерусалима «царства священников и народа святого, когда Дом Иакова будет пасти народы мира по Завету Всевышнего»).
Великая Евразия (Китайский Датун, Новая Орда, ШОС, ЕАЭС, «Новый Шелковый Путь», «Великий чайный путь», «Северный морской путь»,..)
и многие другие - Новый Халифат; Новая Османская Империя, Новая Речь Посполитая и т.п.,
Количество территориальных инфраструктурных проектов растет и при этом все глобальные (а также региональные) проекты далеки от сбалансированного учета суверенных интересов, например, стран СНГ, Японии, Индии, Австралии, Канады, стран Южной Америки, Африки, Прибалтики,..
А интересы и влияние есть!
ВЫСОКАЯ ДИНАМИКА
Необходимо учитывать и сложную высокую динамику воздействия на ход глобальных проектов:
идет по факту третья мировая война (WWIII) нового гибридного типа, включающая войны оружия (Украина, Сирия, КНДР, Ирак, Ливия, Палестина, Йемен, Сомали, Афганистан, и другие «оси зла», «колыбели террористов», «тирании и диктатуры»,..), экономические войны; социальные войны, информационные войны, религиозные войны, войны технологий, войны смыслов,..
все проекты реализуются в условиях перманентных кризисных явлений, которые высокосвязаны и динамичны - кризисы финансово-экономический, демографический, миграционный, институциональный, климатический, идеологический, старого миропорядка,…
сильное влияние колониального прошлого, колониальных принципов экспансии и «миграционной» рефлексии,
глобальные корпорации с капитализацией, превышающей ВВП многих стран, делают все, чтобы не расстаться с имеющейся долей глобального пирога,
темпы научно-технического прогресса, в том числе развитие цифровой экономики, которая формирует новые трансграничные виртуальные территории с реальными ресурсами,
и многие другие аспекты.
Темпы роста сложности, связности, динамики, масштабов, междисциплинарности, распределённости, непредсказуемости, волатильности, турбулентности,.. процессов реализации глобальных проектов стали новыми вызовами и угрозами.
ПРОТИВОРЕЧИЯ И ОБЩНОСТЬ ЦЕЛЕЙ
В настоящее время все глобальные проекты пронизывает гибрид соперничества. При реализации даже сугубо гуманных «полезных» глобальных проектов слабо и неадекватно учитывается оборона, противодействие, мобилизация, атака, обратная связь, сетевая рефлексия,..
Сценаристы сами не понимают когда они становятся частью чужого сценария. Эффективно действовать внутри цикла принятия решения «врагов» и «друзей» чаще всего не получается.
Общее недоверие приводит к тому, что принцип «спина к спине» (с формированием стратегических тылов) в любой момент может трансформироваться в проблему «нож в спину», достаточно оному из участников развернуться на 180 градусов и спины «друзей» в вашем полном распоряжении.
Все глобальные проекты открыто провозглашают духовные и нравственные цели «за все хорошее против всего плохого», «всеобщая демократия и процветание», «понуждение к миру», «взаимовыгодное общее развитие человечества»,.. А на деле ежегодно констатируется сокращение скамейки бенефициаров и увеличение у них совокупности планетарных богатств. Где мера нравственности и справедливости?
Для реализации «программы строительства международных отношений нового типа» с переходом от борьбы противоположностей, конфронтации и изоляционизма к гармонии с созданием сети партнерских отношений «конструктивного взаимодействия» по всему миру (как стратегической опоры Пояса и Пути) необходимы новая философия, методы («Гибель империи Прибыль»), релевантные инструменты и платформы управления жизненными циклами планетарных проектов.
ТРАДИЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ И РЕШЕНИЯ
Развитие и взаимоувязанное изменение миллионов фрагментарных модульных информационных систем всех компаний мира: SAP, ORACLE, GOOGLE, EADS, THALES, LOCKHEED MARTIN, IBM, Microsoft, SAS, IFS и других – находится в концептуальном тупике.
Они не решают нарастающих взаимоувязанных мировых проблем и создают угрозу национальной и глобальной безопасности. Приведем только краткий перечень видов предлагаемых «лоскутных» модулей систем управления:
MRP - Material Requirements Planning, ERP - Enterprise Resource Planning, AMHS - Automated Material Handling System, APC - Advanced Process Control, APS - Advanced Planning & Scheduling, BPM - Business Process Management, CMM - Collaborative Manufacturing Management, CPAS - Collaborative Process Automation System, CPM - Collaborative Production Management, CPS - Collaborative Planning & Scheduling, CRM - Customer Relationship Management, CSR - Customer Service Representative, EAM - Enterprise Asset Management, EMS - Electronic Manufacturing Services, LIMS - Laboratory Information Management System, WMS - Warehouse Management System, NPI - New Product Introduction, OpX - Operational Excellence, PAM - Plant Asset Management, PDM - Plant Data Management, PLM - Product Lifecycle Management, PSC - Plant Services Connector, PSM - Product Service Management, SBA - Service-Based Architecture, SBI - Service-Based Infrastructure, SCM - Supply Chain Management, SCPM - Supply Chain Process Management, SEM - Strategic Enterprise Management, SFA - Sales Force Automation, SRM - Supplier Relationship Management, TMS - Transportation Management System, VMI - Vendor Managed Inventory, KM - Knowledge Management,…
Математически доказано, что «бесшовная» интеграция модульных программных систем, создание из них целостной Системы Систем (System of Systems, SoS) – не достижимо. Мировая афёра ИТ-лидеров (IBM, Gartner, SAP, ORACLE, Microsoft,..) по использованию сервис-ориентированных архитектур (Service-Оriented Architecture, SOA) лишь продлила агонию старых модульных систем и обогатила аферистов, но не увенчалась успехом для потребителей и общества.
Что дальше?
ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Предлагается новая парадигма и архитектура оперативного сетевого балансирования и оптимального планетарного планирования и коллективного управления глобальными проектами. Сформулирован самый актуальный ПЛАНЕТАРНЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ ЗАКАЗ на общее будущее:
Непрерывный генезис гармонизации жизни природы и общества.
Создание новой единой системы коллективного осознанного научно обоснованного сбалансированного управления.
Предлагается новая концепция общего будущего и понятие ГАРМОГЕНЕЗ как ГЕНЕЗИС ГЛОБАЛЬНОЙ ГАРМОНИЗАЦИИ постинформационного общества – 7-ой уклад. Однако лишь новые лозунги, идеи, книги, призывы, демонстрации, шествия,.. уже не спасут. Нам необходимо новое "колесо" - адекватные технологические механизмы и инструменты реализации новых смыслов и сетевых методов.
Российскими учеными сделан ряд фундаментальных открытий и разработаны прорывные теория, методология и линейка инновационных технологий и продуктов глобального применения: GGG-технологии - ГЛОБАЛЬНЫЙ ГНОСЕОЛОГИЧЕСКИЙ ГРАФ - GLOBAL GNOSEOLOGY GRAPH (GGG, G3, GRAPH), которые включают:
новую глобальную информационную сеть GRAPH (NET – WEB – GRAPH),
единую информационную систему МОДЕЛЬ ЗНАНИЙ ЦИВИЛИЗАЦИИ,
системы коллективного УПРАВЛЕНИЯ деятельностью социальных структур,
«РОБОТ» ПО ПРОГРАММИРОВАНИЮ, и другие.
Более детально GGG-технологии представлены на интернет ресурсах: http://www.gipergraf.ru, http://www.grafxm.ru. Обобщающим междисциплинарным направлением научной деятельности является «зонтичный» мега-проект: ГАРМОГЕНЕЗ/GGG.
Новый 7-ой технологический уклад ГАРМОГЕНЕЗ - способен переформатировать общество мирно, решить вопросы сопряжения стратегий развития и взаимодополняемости преимуществ стран и народов, в том числе обеспечить ГАРМОГЕНЕЗ культурно-нравственных ценностей цивилизации с материальными интересами людей.
На современном этапе с помощью сетецентрических GGG-архитектур и GGG-технологий обеспечивается сквозная адаптивная сетевая связанность всех уровней Системы глобального управления, сложившейся в ХХ веке после победы Октябрьской революции 1917 года в России, которая включает уровни (см. работы Девятова А.):
1. Мечта (пленительная цель стремлений жизни).
2. Концепция (то, что обеспечивает зачатие политического проекта).
3. Доктрина (философская теория проекта пути к цели).
4. Стратегия (общий план победы).
5. Оперативные планы (программы решения задач).
6. Поручения и распоряжения.
То есть, создана теория эволюционного GGG-моделирования, позволяющая описать сложную систему универсальным гиперграфом большой размерности.
Новая GGG-технология отработана, апробирована, применена на практике, создавая принципиально иные возможности повышения производительности коллективного интеллектуального труда.
GRAPH является концептуально новой глобальной информационной сетью, которая продолжает цепочку NET-WEB-GRAPH. Новая глобальная информационная сеть GRAPH - это сеть смыслов, междисциплинарная модель знаний и релевантная ей (автоматически созданная) единая сетевая информационная система коллективной деятельности общества.
Организация и функционирование новой сетевой платформы, инструментов и инфраструктуры основываются на принципах единства и целостности, эволюционности развития, «бесшовного» коллективного взаимодействия, измеряемости целей и деятельности (процессов и результатов), разграничения полномочий и персонификации вклада, преемственности и непрерывности, сбалансированности, результативности и эффективности, ответственности участников, прозрачности (открытости), реалистичности, ресурсной обеспеченности.
Новый подход, например, возрождает на новом уровне динамический сетевой сбалансированный «Госплан» в противовес насаждаемым ложным доктринам и принципам монетарной экономики и «невидимой руки капиталистического свободного рынка и конкуренции», которые на словах всё сами должны урегулировать, а на деле являются причиной многочисленных мировых геоэкономических, геополитических и геостратегических кризисов.
ВСС «СЕТЕ-ЦЕНТРИК/NET-CENTRIC», совместно с нашими российскими коллегами (включая Академию Управления Развитием – Институт Небополитики) ПРЕДЛАГАЕТ создать на трехсторонней основе Китай – Казахстан – Россия
ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ ОБЩЕГО БУДУЩЕГО
с постоянно действующей
Школой подготовки управленческих кадров.
В настоящее время мы готовы разработать концепцию Центра и Школы, предоставить Центру и Школе управленческие тренажеры коллективного сетевого сбалансированного управления и реализовать пилотный проект с использованием инновационных сетецентрических GGG-технологий.
ФАКТОРЫ УСПЕХА
ВСС «СЕТЕ-ЦЕНТРИК/NET-CENTRIC» на единой технологической G3-платформе объединяет для коллективной деятельности специалистов-участников более 150 организаций (бизнес и государственных структур, научных институтов, образовательных и медицинских учреждений, общественных организаций и т.п.).
G3-технологии эффективно используются в более 800 проектах национального масштаба. На основе реализованных проектов сформированы управленческие тренажёры – сетецентрические информационные G3-системы коллективного пользования с контрольными примерами для демонстрации и обучения навыкам работы в GGG (GRAPH) сетях нового поколения.
Наиболее популярны тренажёры: «G3-РОССИЯ», «G3-КОРПОРАЦИЯ».
На основании результатов экспертиз и отзывов международных организаций, структур NATO (RTO, SPS, NAMSA,..), ведущих институтов РАН и государственных корпораций можно утверждать, что предлагаемые технологии и системы не имеют мировых аналогов и на 5-10 лет превосходят уровень мировых фундаментальных исследований в этой области.
G3-технологии обладают лицензионной чистотой и прошли регистрацию в Роспатенте. Ряд разработчиков удостоены Премии Правительства РФ в области науки и техники за исследование, разработку и внедрение в промышленность инновационных технологий Глобального Гносеологического Графа.
G3-систему уже сегодня можно рассматривать как новую инфраструктурную и инструментальную основу обеспечения совместной «цифровой» экономической деятельности и «бесшовного» информационного взаимодействия членов ЕАЭС, БРИКС, ОДКБ и других, что актуально в сложившейся геополитической ситуации.
コメント