Авторы: Кутин В.Н., Хохлова М.Н.
О проблемах цифровой трансформации на примере систем управления производством и промышленного программного обеспечения (ППО).
ПРОБЛЕМА
Как прекрасно начинался ИТ-прогресс около 70 лет назад – автоматизация и роботизация сложных, тяжёлых, вредных и опасных производств, транспортных автопилотов, планирования социального развития и управления межотраслевыми балансами, космических станций, луноходов и многих других социо-технологических систем.
Изначально в описании автоматизированных систем управления производственной деятельностью применялось деление:
- АСУП – автоматизированная система управления предприятием
- АСУТП – автоматизированная система управления технологическим процессом
Западные ИТ-компании часто создают модули с функциональным пересечением, что ведёт к многократной покупке одних и тех же функций (MRP II, PLM, MES и др.) и к «комбинаторному взрыву» работ и затрат.
Сегодня из каждого утюга слышим: «Мир не будет прежним!» Мы заявляем, что управление производством не будет прежним!
Для выработки оптимальной стратегии цифровой трансформации предприятия формируется единая графо-центричная платформа #Гиперграф:Корпорация с проектом «цифровой аналог» предприятия в едином информационно-функциональном пространстве.