МАРИНА ХОХЛОВА
Статьи | Блог Хохловой М.Н.
ПРОСТО про ЦИФРУ

Анализ эффективности систем обеспечения оборонно-промышленного сотрудничества России и НАТО / 2010

Мировой Трибунал / 2022

Международный форум "Технологии в машиностроении-2010"

Программа круглого стола

«ОБОРОННО-ПРОМЫШЛЕННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО И МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ СНАБЖЕНИЕ В МНОГОНАЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЕ: ИЗВЛЕЧЕННЫЙ ОПЫТ И ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РОССИИ И НАТО»

1 июля 2010 г., 14.00 - 17.30

Организаторы: ФСВТС России, ОАО «ТВК «Россия».

Руководитель круглого стола - Д.О. Рогозин, Постоянный представитель Российской Федерации при Организации Североатлантического договора (НАТО).

Рабочие языки: русский, английский (синхронный перевод)

Тема выступления, выступающий

  1. Вступительное слово
    Д.О.РОГОЗИН, Постоянный представитель Российской Федерации при Организации Североатлантического договора (НАТО),
    В.К.ДЗИРКАЛН, заместитель директора Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству
  2. «Трансформация НАТО: Новые вызовы и способы более эффективного международного сотрудничества»
    Ричард ФРО, зам.зам.генсека НАТО по вопросам вооружений, Департамент оборонных инвестиций Международного секретариата НАТО
  3. «Опыт оборонно-промышленного сотрудничества между Россией и НАТО, перспективы и условия его развития»
    А.П.АЛЕКСЕЕВ, советник Министра - Посол по особым поручениям МИД России
  4. «Совет Россия - НАТО и общие вызовы безопасности XXI века»
    Г.МУЛЕК, сотрудник отдела России и Украины, Департамент по политическим вопросам и политике в области безопасности Международного секретариата НАТО
  5. «Перспективы сотрудничества России и НАТО в сфере военно-технического сотрудничества»
    И.Ю.КОРОТЧЕНКО, главный редактор журнала «Национальная оборона»
  6. «Rohde & Schwarz - эксперт в системах контроля, измерения и радиосвязи»
    О.ДАУEР, директор представительства фирмы «Rohde & Schwarz GmbH & Co KG»
  7. «Организация НАТО по исследованиям и технологиям: Поддержка международного сотрудничества в области исследований и технологий»
    Дж. ЗИНК, представитель Директора Агентства НАТО по исследованиям и технологиям
  8. «Тыловое обеспечение НАТО в современных условиях»
    Б.КАНТЭН, начальник Директората логистики, Департамент оборонной политики и планирования Международного секретариата НАТО
  9. «Деятельность НАМСА - многонациональная поддержка НАТО и партнеров»
    П.ФЕСКЕ, начальник Департамента материально-технического снабжения Агентства НАТО по техническому обеспечению и снабжению (НАМСА)
  10. «Международные бизнес-проекты в материально-техническом обеспечении при сотрудничестве Россия - НАТО»
    В.В.ГОЛУБЕВ, президент Центра российского бизнеса в Европе
  11. «Анализ эффективности систем обеспечения оборонно-промышленного сотрудничества. Проблемы и решения»
    М.Н.ХОХЛОВА, исполнительный директор компании «Цефей», представитель России в Группе по информационным системам Организации НАТО по исследованиям и технологиям
  12. «Состояние и перспективы военно-технического сотрудничества между Россией и НАТО»
    Р.Н.Пухов, директор Центра анализа стратегий и технологий
  13. Дискуссия, заключительное слово

В настоящее время тотально обострилась проблема эффективности управления и обеспечения принятия обоснованных оперативных решений, в условиях высокой динамики объекта управления. Особенно актуальна данная проблема для крупных международных структур. Решения должны приниматься непрерывно, экстренно и оптимально, в условиях ограниченных ресурсов, трансведомственно, трансдисциплинарно, трансперсонально, трансгранично, транснационально, трансконтинентально, трансязычно.

Особую актуальность приобретают задачи повышения эффективности систем обеспечения оборонно-промышленного сотрудничества и развития ТРАНСнациональных систем управления материально-техническим снабжением.

Как создать единое эффективное управленческое пространство глобального оборонно-промышленного сотрудничества?

Очевидно, что мы стоим на пороге Нового Этапа его организации.

Обозримо и конечно число участников оборонно-промышленных бизнес-процессов: около 200 стран, несколько десятков транснациональных корпораций, несколько сотен ключевых «смежников», несколько тысяч контрагентов.

Структурированы и динамично развиваются бизнес-процессы сотрудничества.

Продукция военного назначения (ПВН) находится на стадии глобальной стандартизации и каталогизации.

Тактико-технические характеристики ПВН и даже военных технологий стали частью рыночного PR и не являются объектом секретности, а активно пропагандируются.

De facto: с одной стороны, текущая информация оборонно-промышленной сферы имеет высокую степень прозрачности (транспарентности) для всех разведок мира, с другой – структура информации, форматы, методы обработки неэффективны для коллективного оперативного осознанного качественного управления.

Сложная аффилированность участников процесса, размывание границ «свой-чужой», мобильность альянсов и партнерств, и т.п. создают дополнительные проблемы в управлении.

Оценивая различные аспекты реально существующего обронно-промышленного сотрудничества мы видим предпосылки изменения самой философии управления жизненным циклом пространственно-распределенных ПВН как целостной системой.

Как повысить эффективность использования глобальных объединенных ресурсов ПВН?

Требуются информационные системы управления, обеспечивающие необычные, непрямые, ассиметричные, новаторские решения. Системы должны реализовывать извлечение уроков в режиме реального времени.

Как обеспечить их глобальное «бесшовное» взаимодействие?

Anders Fogh Rasmussen, генеральный секретарь NATO, в своей речи 13.11.2009г. заявил: «Я считаю падение Берлинской стены 09.11.1989 г. самым важным событием мировой истории со времен окончания Второй мировой войны… объединив бывших противников и преодолев бывшие разграничительные линии в Европе… Мы выстроили партнерские отношения, создали новую Европу, целую и свободную»

Данное высказывание пока является лишь романтической декларацией.

Притом, что многие идеологические и материальные барьеры рухнули, информационно-технологические, управленческие барьеры остаются и растут с увеличением интенсивности и сложности взаимодействия.

Человечеству необходима Единая Информационная Модель Знаний с использованием и наращиванием международного опыта управления.

Принципиальная отсталость информационных систем управления от высокой динамики реальной жизни сегодня достигла критического уровня, что подтверждается и результатами анализа опыта NATO в обеспечении оборонно-промышленного сотрудничества и деятельности NATO Maintenance and Supply Agency (NAMSA).